开学伊始，校后勤党总支启动了“争创‘五个一’示范部门活动”。在
校后勤党总支要求，后勤各部门要按照“五个一”工作体系的要求，加强本部门作风建设、班子建设、制度建设、队伍建设，建立健全管理机制、培训机制、测评机制、协调机制。要对各部门各项规章制度进行梳理、完善，形成科学规范的制度体系。各部门要通过学习、宣传、推广“五个一”工作体系，保障各项工作规范有序，创新管理服务的运行模式，提升后勤服务能级，优化后勤服务品质。
校后勤党总支要求后勤中心领导班子成员深入基层一线，以干部蹲点和“一帮一”的形式，直接联系和指导各部门开展争创活动，及时宣传争创活动的好做法、好经验、好典型，确保争创活动取得实效。
2013年，校后勤顺利完成赴京工作任务和其他各项后勤保障工作，逐步形成了行之有效的“五个一”工作体系。“五个一”工作体系，是我校后勤服务工作长期以来的实践探索、经验积累、理念提升所凝聚起的工作结晶。具体为：一种精神（团结协作、不辱使命的团队精神）；一个班子（各司其职、各尽其责，互相尊重、互相补台的管理班子）；一套制度（运作有序、标准规范的制度体系）；一支队伍（特别能战斗、特别能战斗、特别能奉献的员工队伍）；一专多能（熟练掌握一种专业技术，具有在多岗位工作的能力）。（缪迅、倪宏平）